12月30日，青海院召开2024年务虚会，会议深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团（股份）公司决策部署，聚焦“科学谋划青海院2025年及“十五五”工作”主题，以虚谋实，以实促干，围绕站在青海院整体发展角度，查找问题、分析研判发展形势、科学谋划2025年及“十五五”的工作思路等方向开展交流研讨。院党委书记、董事长、总经理马丽萍主持会议，院领导班子成员，高管、各部门负责人、专工，子公司负责人参加了会议。

  会上，各参会人员针对青海院2024年工作中存在问题进行了深度剖析，提出了解决思路，同时从加强战略规划引领、明确业务发展方向、深化体制机制类改革、强化项目履约管控、加快高素质人才队伍建设、健全以预算管理为基础的成本倒逼机制、促进全链条降本增效等方面提出了青海院2025年及“十五五”期间工作思路，并就推动青海院进一步高质量发展进行了深入交流。

  会议指出，传统输变电业务未来一段时期内仍然是青海院发展“压舱石”。要积极参与全国高电压等级电网市场竞争，积极融入集团公司、区域总部总体战略，加强大设总培养锻炼，提高专业化水平，同时持续深耕青藏高原，进一步提升在青海、西藏市场的占有率，打造精品工程，强化品牌效应，巩固其核心业务地位；在此基础上，要大力发展新能源、总承包等主体业务，进一步扩张规模体量，持续扩张国内市场布局，着力提升项目管理能力和盈利能力，提质增效，做大做强青海院经济发展的“顶梁柱”。要充分发挥科技创新的“助推器”作用，推动科技创新与产业发展深度融合，加快培育新质生产力，积极参与新赛道竞争，谋划新的经济增长点。

  会议强调，改革是破解发展难题的“金钥匙”。要在今年改革成效的基础上，持续深化改革创新，重点从分公司建设试点、项目经理责任制、绩效管理等方面深化改革，不断增强内生动力，破除制约青海院高质量发展的沉疴顽疾。

  最后，青海院党委书记、董事长、总经理马丽萍作总结讲话，马丽萍对会议召开情况给予了高度评价，对各部门、子公司一年来的工作成绩给予了充分肯定。马丽萍强调，人是企业最重要的资产，我们企业的所有工作都是由每个人来完成的，我们开展的所有改革也都是围绕人来推动的。因此，如何管好人才、用好人才、培育人才，是每一位管理者需要面对的问题，部门、子公司负责人要做到知人善任，发挥所长，建好队伍。同时强调，信心比黄金更重要，要对中国经济发展坚定信心，要对青海院未来发展坚定信心，全院员工同心同力，攻坚克难，戮力奋斗，汇聚起谱写青海院高质量发展新篇章的强大合力。